L’azienda vinicola Principe Pallavicini ha intrapreso nel 2009 un progetto di rinnovamento del sistema informativo finalizzato alla riorganizzazione delle attività e alla riduzione dei costi. Un investimento che ha prodotto ottimi risultati in tutte le aree: vigneto, cantina e commercializzazione dei prodotti. Un caso di successo per chi crede nell’innovazione.
Come tagliare i costi in azienda con l’innovazione – Principe Pallavicini2022-02-08T12:05:13+01:00
